0531 699 0 555 TR EN

Chief of Staff yapıları şirketlerde odağı, hızı ve uygulama disiplinini nasıl artırır?

Şirketin En Büyük Darboğazı Çoğu Zaman CEO’dur çünkü Şirket büyüdükçe karar yükü artar. Doğru yapı kurulmadığında CEO, stratejik liderlik yerine operasyonel yoğunluğun içinde kalır.

CEO Bağımlılığı Şirketleri Yavaşlatır

Bilhassa büyük çaplı değişim ve dönüşüm geçiren organizasyonlarda:
  • Kritik kararlar tek kişide toplanır.
  • Fonksiyonlar CEO’ya bağımlı hale gelir.
  • Öncelikler netleşmez.
  • Toplantılar artar ancak hız düşer.
Bu yapı sürdürülebilir değildir.

Yaklaşımımız

Sadece hariçten yönlendirme ve öneri yapan bir danışman değil bizzat “Hands On” yaklaşımıyla “Chief of Staff” görevini proje süresince üstlenmek suretiyle:
  • CEO odağını yeniden yapılandırıyoruz.
  • Stratejik öncelikleri netleştiriyoruz.
  • Fonksiyonlar arası koordinasyonu güçlendiriyoruz.
  • Yönetim ritmini yeniden tasarlıyoruz.
  • Karar alma süreçlerini hızlandırıyoruz.

Sağlanan Etki

  • CEO için daha yüksek odak
  • Daha hızlı karar alma
  • Daha güçlü execution disiplini
  • Daha iyi yönetim koordinasyonu
  • Organizasyon genelinde hız ve netlik

ceo-neden-tikanir
KATILIMCI YORUMLARI